建筑施工管理团队有哪些人员组成

1、建筑施工团队有项目经理、项目副经理、项目工程师（或叫技术负责人）、预算员、施工员、质量员、资料员、安全员、资料员、取样员、材料员。根据项目大小、承包内容、专业不同，配备的人员不同。

2、项目经理、项目副经理、项目工程师（或叫技术负责人）、预算员、施工员、质量员、资料员、安全员、资料员、取样员、材料员。根据项目大小、承包内容、专业不同，配备的人员不同。

3、技术员、副经理、主管工长、试验员、项目总工等、工长、质检员、资料员、安全员、施工员、测量员项目经理、执行经理、生产经理。

4、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

5、机械员：建筑工程中的机械员是负责工程项目施工现场机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的 安全管理，机械设备监测与故障诊断技术管理等相关工作的技术人员。劳务员：劳务员是对施工现场的工人情况进行检查和监督，记录相关数据，向领导汇报施工现场的情况，处理 施工现场的一些突发状况。

建筑工程管理类的职位有哪些?

1、建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。

2、从事建设工程项目施工管理工作岗位如下：项目管理类：施工员、总工、项目经理；技术负责人、监理：监理员、专业监理工程师、总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员、审计人员、设计人员等等。

3、建筑工程的职位主要包括：建筑师、结构工程师、土木工程师、项目经理、施工员等。以下是详细的解释：建筑师 建筑师是建筑工程的核心成员之一，主要负责设计建筑物的外观、内部布局和功能分区。他们根据客户的需求和项目的特点，构思出合理的建筑方案，并绘制出详细的施工图纸。

4、建筑工程管理类岗位：建筑工程管理部门招录的公务员岗位，主要负责建筑工程项目的管理工作，包括建筑师、建筑设计师、建筑监理师等岗位。交通工程管理类岗位：交通运输管理部门招录的公务员岗位，主要负责交通工程项目的管理工作，包括交通工程师、交通规划师、交通监理师等岗位。

5、建筑行业主要职位包括： 建筑设计师 结构工程师 建筑项目经理 土木工程师 造价工程师 施工现场管理员等。以下是详细解释：建筑设计师是负责构思和规划建筑项目的专业人员。他们不仅设计建筑物的外观，还要考虑建筑物的功能、结构和环境等方面。

6、总经理或首席执行官 项目经理 工程设计师 施工现场经理 质量控制经理 预算与成本经理 材料经理 安全监督员等。接下来详细介绍几个关键职务：总经理或首席执行官（CEO）这是公司的最高领导职位，负责制定公司整体战略方向、监督日常运营以及管理所有业务活动。

工程项目管理中都有哪几方人员?他们各自扮演了什么样的角色,起到什么样...

．合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。8．项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。