住宅楼工程施工过程中的监理工作?

住宅楼工程施工过程中的监理工作工地例会1工地例会每周举行一次，由总监理工程师主持，工地例会参加人员：建设单位项目负责人，工地代表，监理单位：总监，专业监理工程师，施工单位：项目经理，主管施工的副经理，技术负责人和安全员，会议时间控制在一个小时左右，一般不要超过两个小时。

监理范围：施工阶段监理（包括土建（含桩基）水电安装及附属道路、地下管网、绿化、路灯等配套工程施工监理）。监理工作内容：监理范围内的施工阶段及保修阶段的质量、进度、投资、安全的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。

住宅楼安装工程监理重点、难点有哪些呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

监理单位是工程建设的一方主体，是施工质量的卫士，重任在肩，在建设无渗漏住宅工程中应与业主、施工单位，承包商密切配合、严格把关，努力提高住宅质量，为住户建造放心、满意的房屋。

住宅楼工程关键工序进度监理控制措施 关键部位工期进度计划 （1）本工程影响总工期的关键部位为基础施工，分层浇筑的主体结构，楼层内装修等土建施工项目，必须按网络计划中的分部、分项工期时间严格控制，并应单独编制各项施工进度计划。

...II部六层,23.1m,工期8.5~9个月,要网络图和横道图

在保证网络逻辑关系正确的前提下，图面布局要合理、层次要清晰、重点要突出。2）密切相关的工作尽可能相邻布置，以减少箭线交叉；如无法避免箭线交叉时，可采用暗桥法表示。3）尽量采用水平箭线或折线箭线；关键工作及关键线路，要以粗箭线或双箭线表示。

横道图优点：形象、直观，且易于编制和理解。

采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。

杂工 20 20 2010 合计 280 355 340随工程施工进度随时调度人员施工进度计划及工期保证措施1 施工进度计划 本工程建设方要求六个月内竣工，我司拟定工期为180天，计划与二零一零年六月开工，于二零一零年十二月竣工。

层高及建筑面积：I 部五层，顶高 21m，层高 2m，II 部为六层，顶高 21m， 1-2 层层高 8m，5 层层高为 3m，6 层层高为 6m。总建筑面积 7834m2。 （2）绝对标高，±0.00 相当于绝对标高 42044。

...带施工图,网格图,横道图,和工程量清单.多层住宅楼最好,谢谢,急...

看到你的求助了，要别墅的还真没有，其它建筑的案例可以不？这东西大同小异，没有本质区别，要的话把邮箱留下吧。

住宅楼工程施工过程中的监理工作工地例会1工地例会每周举行一次，由总监理工程师主持，工地例会参加人员：建设单位项目负责人，工地代表，监理单位：总监，专业监理工程师，施工单位：项目经理，主管施工的副经理，技术负责人和安全员，会议时间控制在一个小时左右，一般不要超过两个小时。

B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。 C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 3采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。

②、将专案的形象进度图、施工进度网路图（或横道图）、或计划表、晴雨表等图表收集并在专案部贴上。

某工程，设备与工（器）具购置费为600万元，建筑安装工程费为1000万元，工程建设其他费为100万元，基本预备费率为10%，该工程项目的基本预备费应为（ ）万元。A.100B.160C.170D.2003预算定额是完成规定计量单位的（ ）进行计价的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准。

浅析建筑装修施工中的常遇问题及建议

装修工程施工中常遇的问题 1 技术问题 在工程项目施工工艺复杂，材料品种繁多，各交叉作业多。

建筑装饰装修施工中存在的质量问题 1．1原有建筑存在的质量问题 在装饰装修工程施工前，原有建筑就存在质量缺陷：因开发商的原因，导致建设单位购买的房屋存在质量缺陷，比如：梁、柱等因爆模原因而导致无法达到横平竖直；墙面砌筑不规范导致墙面不平整；原有建筑未按设计图纸进行施工，导致质量缺陷的发生等。

电路安装中常见的质量问题主要有接线错误造成的开关失灵、插座无电及面板安装不当等。其主要原因是接线错误、接线不实、面板安装不牢固、螺丝未拧紧等，可切断电源后重新接线。安装面板时应将面板与墙面靠紧，螺丝应拧紧。电路改造和安装必须由专业技术工人操作，且不可盲目乱动。

水泥浇筑的均匀、平整 泥瓦施工中的关键，就是水泥的浇筑必须要均匀、平整。由于楼板的搭建属于土建活，如果高区域想要搭建一个阁楼，那就只能找家装的工人来做了，而浇筑就必须要请泥工来做。浇灌沙浆时一定要把缝隙灌满，不能留有空隙。