求汽车制造加工、生产企业成本核算表或成本核算方案

以上T形账是会计除了的流程图，可根据下面文字做核算方案。可根据上图，总结自己企业的成本核算流程，各企业特点不同，万变不离其宗，量体裁衣，就是适合自己的核算要求了。

辅助生产费用 将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。 借：生产成本--某产品（如果受益对象为产品的话） 借：制造费用 贷：生产成本-辅助生产成本-某车间 需要说明的是，在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。

工业企业成本核算的难点是分摊共用费用，即制造费用的分摊。一般制造费用可以用工时分摊，也可用材料比重或机器工时分摊，这要看企业能提供什么。

核算成本主要有以下几种方法：品种法，分批法，分步法，分类法，ABC法等。品种法：（1）定义：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。（2）成本对象：品种法的本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下成本对象变通应用为：产品别、产品品种、产品品种规格。

项目管理体系流程图

项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。项目范围管理 项目范围的.管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制。项目进度管理 项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。

工程项目的规模、工艺流程、工艺管线、生产设备必须与上述文件、合同所规定的内容一致。

管理流程图是什么1 管理流程图 管理流程图是某一具体管理业务自始至终的工作关系流程图表。其目的是使管理业务活动标准化，以提高管理效能。

流程图制作绘制项目管理的流程图 迅捷画图 打开【迅捷画图】网站 选择【流程图】工具 迅捷画图网站的流程图功能是一种用于绘制流程图 的在线工具。它提供了各种各样的符号和线条，可 以帮助用户轻松地绘制各种复杂的流程图，如流程 图、组织结构图、网络拓扑图等等。

如何做好工业企业的内帐会计、做好公司的成本控制。让公司有流程,希望...

1、准备账簿：企业建账需要准备的账本有：（1）两本日记账 一本是库存现金日记账——记载“库存现金”科目，一本是银行存款日记账——记载“银行存款”科目。（2）一本费用明细账 这本账可以设置“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”、“应付职工薪酬”科目。

2、原始凭证入帐前必须稽核，保证帐帐、帐证、账物相符。稽核要根据公司内部的报销制度对原始发票的合法性和经济业务的真实性进行复核，以保证会计记录的真实性。

3、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，加权平均等。建立材料明细账，确定产品分类。月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。

4、结转成本：借记“主营业务成本”；贷记“库存商品”（依据实际销售数量），以及结算成本。 计算利润：借记“本年利润”；贷记“主营业务成本”加上“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”。 最终结算：登记总账，“本年利润”账户的借贷方进行相减。

建筑业会计账务处理

建筑行业会计做账流程：建筑企业的成本归集账务处理。借：工程施工-合同成本-人工费，工程施工-合同成本-材料费，工程施工-合同成本-机械使用费，工程施工-合同成本-其他直接费用，工程施工-合同成本-分包成本，工程施工-合同成本-间接费用。贷：应付账款。建筑企业与甲方办理结算工程款项账务处理。

采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。1每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。1最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

建筑会计账务处理流程如下：根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。根据记账凭证登记各种明细分类账。月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

建筑业会计账务处理应如下：建造成本包括直接成本和间接成本。直接成本项目包括：人工费 材料费 机械使用费 其他直接费。直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目。间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。

建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。

建筑业会计账务处理应如下：建造成本包括直接成本和间接成本。直接成本项目包括：1）人工费、2）材料费、3）机械使用费、4）其他直接费。直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目。间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。

建设工程项目施工成本控制精讲?

1、成本控制即时化，就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。

2、首先，对于教材的学习，个人认为教材要浏览，不要精读。浏览的同时，不时的翻看目录，记性好的完全可以把目录背下。在头脑中就会形成知识的框架，有了框架，就能从宏观上把握考试。说简单点就是三控三管一协调（进度控制，质量控制，成本控制，安全管理，合同管理，信息管理，协调各方）。

3、教材看了一遍，针对重点做了笔记，精讲视频也看过，有些迷茫，具体如何做？下面分层解析。第一遍复习还远远不够，知识有初步印象，不再陌生如天书，但还很不扎实。第二轮应该精耕细作，如果有具体目标的话，应该完成以下：1）重点知识掌握，牢固记住90%以上。

4、《建设工程施工管理》：管理课本按照“三控三管一协调”（质量控制、进度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调）进行编制的，考试重点在进度控制、成本管理、质量、安全管理，如果你是学本专业的，我相信这些都是耳熟能详的，通过历年的真题训练，通过这门课的概率是非常非常大的。

成本核算流程图

成本核算流程图一：原始凭证。如下图：成本核算流程图二：材料费用。如下图：成本核算流程图三：人工费用。如下图：成本核算流程图四：其他费用核算。如下图：成本核算流程图五：成本核算方法流程。如下图：成本核算流程图六：辅助生产费用核算流程。

成本核算流程图是一个用于表示成本核算过程中各步骤之间逻辑关系的图形化工具。一般来说，成本核算流程图会包括以下关键步骤：收集原始数据：这是成本核算的第一步，需要从各种来源收集关于生产、销售、采购等方面的原始数据。

成本会计做账流程图如下：首先做好各项基础工作。然后正确划分各种费用支出的界限。正确划分收益性支出与资本性支出的界限；正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限；正确划分本期费用和以后期间费用的界限；正确划分各种产品成本费用的界限；正确划分本期完工产品和期末在产品成本的界限。